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Sein Vater, erzählt er, habe Maßstäbe gesetzt. "Aber nicht lautstark." Bei einer internen Betriebsfeier nimmt van der Vorst gerne das Mikrofon in die Hand, um seine ruhige Stimme verstärkt zur Geltung zu bringen. Auf die Frage, ob er auch auf den Tisch hauen könne, legt er die flache Hand an die Tischkante und sagt: "Ich würde noch ruhiger werden und dann meinen Standpunkt sehr deutlich machen." Mit den Worten: "Wir machen es wie folgt . . ."

Sein Vater, erzählt er, habe Maßstäbe gesetzt. "Aber nicht lautstark." Bei einer internen Betriebsfeier nimmt van der Vorst gerne das Mikrofon in die Hand, um seine ruhige Stimme verstärkt zur Geltung zu bringen. Auf die Frage, ob er auch auf den Tisch hauen könne, legt er die flache Hand an die Tischkante und sagt: "Ich würde noch ruhiger werden und dann meinen Standpunkt sehr deutlich machen." Mit den Worten: "Wir machen es wie folgt . . ."

Van der Vorst ist ein rationaler Mensch mit einem Schuss Glauben. Er glaubt an Gott und ist von der [[Franziskanerkirche]] in [[Salzburg]] stark beeindruckt. Vor allem aber glaubt der Neue auf dem Schleudersitz des SALK-Geschäftsführers an die Kraft des Arguments. Sein Credo sind "Entscheidungen, die nachvollziehbar sind" und die einer Gesamtstrategie dienen.

Van der Vorst ist ein rationaler Mensch mit einem Schuss Glauben. Er glaubt an Gott und ist von der [[Franziskanerkirche]] in der [[Stadt Salzburg]] stark beeindruckt. Vor allem aber glaubt der Neue auf dem Schleudersitz des SALK-Geschäftsführers an die Kraft des Arguments. Sein Credo sind "Entscheidungen, die nachvollziehbar sind" und die einer Gesamtstrategie dienen.

Eine solche hat van der Vorst seit Dezember 2004 vermisst, als er vom Reiseunternehmen TUI in Hannover als Finanzcontroller an die Salzburger Landeskliniken kam. "Es fehlt ein gemeinsamer Fokus, wohin dieses Krankenhaus geht." Am klaren Bild davon, "wer wir sind und was wir für unsere Patienten wollen", will der deutsche Staatsbürger die nächsten fünf Jahre arbeiten. In der Hoffnung, "dass viele dieses Bild mitformen" und am Ende sich das beste Argument durchsetzt.  

Eine solche hat van der Vorst seit Dezember 2004 vermisst, als er vom Reiseunternehmen TUI in Hannover als Finanzcontroller an die Salzburger Landeskliniken kam. "Es fehlt ein gemeinsamer Fokus, wohin dieses Krankenhaus geht." Am klaren Bild davon, "wer wir sind und was wir für unsere Patienten wollen", will der deutsche Staatsbürger die nächsten fünf Jahre arbeiten. In der Hoffnung, "dass viele dieses Bild mitformen" und am Ende sich das beste Argument durchsetzt.