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[[Datei:Blaulichtorganisationen, Foto von Franz Neumayr, Landespressestelle Salzburg.jpg|thumb|Gruppenbild mit Vertretern der Blaulichtorganisationen in Salzburg; Gerhard Huber zweiter von rechts]]

[[Datei:Blaulichtorganisationen, Foto von Franz Neumayr, Landespressestelle Salzburg.jpg|thumb|Gruppenbild mit Vertretern der Blaulichtorganisationen in Salzburg; Gerhard Huber zweiter von rechts]]

'''Gerhard Huber''' (* [[19. Juli]] [[1941]] in Wien) war bis Ende 2008 Landrettungskommandant des [[Rotes Kreuz Salzburg|Roten Kreuzes]].

'''Gerhard Huber''' (* [[19. Juli]] [[1941]] in Wien) war bis Ende 2008 Landesrettungskommandant des [[Rotes Kreuz Salzburg|Roten Kreuzes]].

==Geschichte==

==Geschichte==

Gerhard Huber kam [[1942]] nach Salzburg und begann [[1955]] bei der Firma [[Denkstein Schuhe]] seine Kaufmannslehre, die er [[1959]] mit Auszeichnung abschloss. Von [[1959]] bis [[1960]] war er in London bei der Firma Lillywhites LTD tätig, bevor er wieder nach Salzburg zurück kehrte und bis [[1979]] Mitarbeiter der Firma Dschulnigg war, wo er [[1966]] mit 25 Jahren zum jüngsten Prokuristen ernannt wurde.  

Gerhard Huber kam [[1942]] nach Salzburg und begann [[1955]] bei der Firma [[Denkstein Schuhe]] seine Kaufmannslehre, die er [[1959]] mit Auszeichnung abschloss. Von [[1959]] bis [[1960]] war er in London bei der Firma Lillywhites LTD tätig, bevor er wieder nach Salzburg zurückkehrte und bis [[1979]] Mitarbeiter der Firma Dschulnigg war, wo er [[1966]] mit 25 Jahren zum jüngsten Prokuristen ernannt wurde.  

Es folgt [[1979]] eine Managmentausbildung in Bad Harzburg, Bundesrepublik Deutschland, die ihm den Posten als Prokuristen und Leiter des [[Maximarkt Anif]]s brachte, wo er bis[[1988]] blieb. [[1989]] wurde er dann ehrenamtlicher Landesrettungskommandant und Geschäftsführer des Landesverbandes, Rotes Kreuz Salzburg.

Es folgte [[1979]] eine Managementausbildung in Bad Harzburg, [[Bundesrepublik Deutschland]], die ihm den Posten als Prokurist und Leiter des [[Maximarkt Anif|Maximarktes Anif]] brachte, wo er bis [[1988]] blieb. [[1989]] wurde er ehrenamtlicher Landesrettungskommandant und Geschäftsführer des Landesverbandes Salzburg des Roten Kreuzes.

 

Nach seinem Übertritt in den Ruhestand Huber übernahm Huber das Amt eines [[Honorarkonsul]]s der Demokratischen Sozialistischen Republik [[Sri Lanka]]; Huber und sein Team hatten nach dem verheerenden Tsunami vom 26. Dezember 2004 die Aktion „Salzburg errichtet ein Fischerdorf“ ins Leben gerufen und auf Sri Lanka ein Vorzeigeprojekt errichtet.

==Vorgestellt==

==Vorgestellt==

Das Büro ist bereits leer. Die Maler waren schon da. Der furnierte Schreibtisch ist noch übrig, darauf das weiße Plastiktelefon. In der Mitte des Raumes steht Gerhard Huber, in zivil. Er dreht sich noch einmal um, in Richtung des leeren Aktenschrankes. Kopfnicken. "Alles bereit", sagt Huber.

Das Büro ist bereits leer. Die Maler waren schon da. Der furnierte Schreibtisch ist noch übrig, darauf das weiße Plastiktelefon. In der Mitte des Raumes steht Gerhard Huber, in Zivil. Er dreht sich noch einmal um, in Richtung des leeren Aktenschrankes. Kopfnicken. "Alles bereit", sagt Huber.

Am [[1. Jänner]] [[2009]] beginnt eine neue Ära für das Salzburger Rote Kreuz, einen Betrieb mit 2700 Mitarbeitern und 52 Millionen Euro Bilanzsumme. Für Gerhard Huber, der seit 1989 an der Spitze des "Rettungskonzerns" stand, fängt ein neuer Lebensabschnitt an. Der 67-Jährige verabschiedet sich in die Pension – und zwar zügig. Ein paar Projekte bleiben ihm in den kommenden Monaten noch zu betreuen, aber die Zentrale in der Karl-Renner-Straße braucht er dafür nicht mehr zu betreten.

Am [[1. Jänner]] [[2009]] beginnt eine neue Ära für das Salzburger Rote Kreuz, einen Betrieb mit 2700 Mitarbeitern und 52 Millionen Euro Bilanzsumme. Für Gerhard Huber, der seit 1989 an der Spitze des "Rettungskonzerns" stand, fängt ein neuer Lebensabschnitt an. Der 67-Jährige verabschiedet sich in die Pension – und zwar zügig. Ein paar Projekte bleiben ihm in den kommenden Monaten noch zu betreuen, aber die Zentrale in der [[Dr.-Karl-Renner-Straße]] braucht er dafür nicht mehr zu betreten.

Wird Huber das aushalten? Bisher gehörten 14-Stunden-Arbeitstage zu seinem Alltag, "und freie Wochenenden hatte ich in diesem Jahr genau zwei", sagt er. Huber hatte eine bundesweit unübliche Doppelrolle zu spielen: Er war für den Rettungsbetrieb genauso zuständig wie für die betriebswirtschaftliche Führung des gemeinnützigen Unternehmens. "Die schönste Anrede für mich war immer, wenn die Leute einfach nur ,der Chef‘ zu mir gesagt haben."

Wird Huber das aushalten? Bisher gehörten 14-Stunden-Arbeitstage zu seinem Alltag, "und freie Wochenenden hatte ich in diesem Jahr genau zwei", sagt er. Huber hatte eine bundesweit unübliche Doppelrolle zu spielen: Er war für den Rettungsbetrieb genauso zuständig wie für die betriebswirtschaftliche Führung des gemeinnützigen Unternehmens. "Die schönste Anrede für mich war immer, wenn die Leute einfach nur ,der Chef‘ zu mir gesagt haben."

Was Huber sich gar nicht vorwerfen lassen will: Machogehabe. Dass es kaum Frauen in den Führungs- und Offizierspositionen des Roten Kreuzes gibt, erklärt er so: "Es haben sich für den operativen Bereich tatsächlich selten Frauen beworben." Im Pflegebereich dagegen sei der Frauenanteil hoch, auch in der Chefetage. "Das Präsidium ist noch immer ausschließlich männlich – da wird man sich um eine Frau umschauen müssen."

Was Huber sich gar nicht vorwerfen lassen will: Machogehabe. Dass es kaum Frauen in den Führungs- und Offizierspositionen des Roten Kreuzes gibt, erklärt er so: "Es haben sich für den operativen Bereich tatsächlich selten Frauen beworben." Im Pflegebereich dagegen sei der Frauenanteil hoch, auch in der Chefetage. "Das Präsidium ist noch immer ausschließlich männlich – da wird man sich um eine Frau umschauen müssen."

Themawechsel. Huber berichtet, wie das Rote Kreuz damals, Ende der Achtziger, ein Verein in Finanznot gewesen sei, der Umsatz kaum ein Zehntel des heutigen. "Wir haben aber die Zeichen der Zeit richtig erkannt. Ich rede von der demografischen Entwicklung – dass es immer mehr alte Menschen geben wird."

Themawechsel. Huber berichtet, wie das Rote Kreuz damals, Ende der [[1980er|Achtziger]], ein Verein in Finanznot gewesen sei, der Umsatz kaum ein Zehntel des heutigen. "Wir haben aber die Zeichen der Zeit richtig erkannt. Ich rede von der demografischen Entwicklung – dass es immer mehr alte Menschen geben wird."

So investierte Huber in die Altenbetreuung, Altenverpflegung, in Altersheime. Bereiche, die heute zwei Drittel des Umsatzes bringen. Managementmethoden, die heute als traditionalistisch gelten, waren in Hubers Anfangstagen geradezu avantgardistisch: dass auch gemeinnützige Vereine wie Unternehmen geführt gehören. Dass man sich immer nach neuen Märkten umsehen muss. Dass man das Image zu pflegen hat.

So investierte Huber in die Altenbetreuung, Altenverpflegung, in Altersheime. Bereiche, die heute zwei Drittel des Umsatzes bringen. Managementmethoden, die heute als traditionalistisch gelten, waren in Hubers Anfangstagen geradezu avantgardistisch: dass auch gemeinnützige Vereine wie Unternehmen geführt gehören. Dass man sich immer nach neuen Märkten umsehen muss. Dass man das Image zu pflegen hat.

Anlässlich seiner Pensionierung wurde Gerhard Huber im Jänner 2009 der ''Ehrenring der Gemeinde Elsbethen'' verliehen.

Anlässlich seiner Pensionierung wurde Gerhard Huber im Jänner 2009 der ''Ehrenring der Gemeinde Elsbethen'' verliehen.

==Quelle==

==Quellen==

* [[Salzburger Fenster]], Dezember 2008

* [[Salzburger Fenster]], Dezember 2008

* Salzburger Nachrichten (Christian Resch)

* Salzburger Nachrichten ([[Christian Resch]])

[[Kategorie:Person|Huber, Gerhard]]

[[Kategorie:Soziales|Huber, Gerhard]]

[[Kategorie:Person]]

[[Kategorie:Zuagroaste|Huber, Gerhard]]

[[Kategorie:Soziales]]

[[Kategorie:Zuagroaste]]

[[Kategorie:Aus anderen Bundesländern]]