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Der Anfang war [[1980]] ein wärmebrücken-minimiertes "Zehn-Innovationen-Experimentalhaus". Es wurde dank eines deutschen Industrieverbandes im DACH-Raum medial groß präsentiert: Da gab es u. a. Lösungen mit 20 cm dick Styropor-Dämmstoff in den Außenwänden, neuartige Vier- und Fünfscheiben-Isolierglas-Fenster, Bauteilaktivierung mittels Sonnenabwärme des Daches, statt üblicher Raumheizung die innenseitig temperierte Außenwand. Mitte der [[1990er]]-Jahre kam ein weiterer "Zehn-Innovationen-Experimentalbau", der wahrscheinlich zu den ersten einer "30-cm-Dämmstoff-Kategorie" zählte, hinzu - ein Haus aus Holz, Dämmstoff und Putz (beides mit Forschungsförderung). Beide Engagements sollten einem früheren Einsetzen wärmeeffizienten Bauens förderlich sein.

Der Anfang war [[1980]] ein wärmebrücken-minimiertes "Zehn-Innovationen-Experimentalhaus". Es wurde dank eines deutschen Industrieverbandes im DACH-Raum medial groß präsentiert: Da gab es u. a. Lösungen mit 20 cm dick Styropor-Dämmstoff in den Außenwänden, neuartige Vier- und Fünfscheiben-Isolierglas-Fenster, Bauteilaktivierung mittels Sonnenabwärme des Daches, statt üblicher Raumheizung die innenseitig temperierte Außenwand. Mitte der [[1990er]]-Jahre kam ein weiterer "Zehn-Innovationen-Experimentalbau", der wahrscheinlich zu den ersten einer "30-cm-Dämmstoff-Kategorie" zählte, hinzu - ein Haus aus Holz, Dämmstoff und Putz (beides mit Forschungsförderung). Beide Engagements sollten einem früheren Einsetzen wärmeeffizienten Bauens förderlich sein.

   

   

Schon davor hatte Eggert auf diversem Neuland mit dem Schaffen eigeninitiierter Produkt-Entwicklungen für die Technikwende begonnen gehabt. Entstanden sind neuartige Produkte mit überlegenen Eigenschaften. Zur Veranschaulichung brachte er sie im kleinen Rahmen auf den Markt. Ziel war, die Kommerzialisierung später zu suchenden Neueinsteigern anzubieten. Um solche zu Finden hoffte er, aufgrund offenkundigen Nutzens für die Zukunft, auf mediale Unterstützung in der überregionalen Klimaberichterstattung.  

Schon davor hatte Eggert auf diversem Neuland mit dem Schaffen eigeninitiierter Produkt-Entwicklungen für die Technikwende begonnen gehabt. Entstanden sind neuartige Produkte mit überlegenen Eigenschaften. Zur Veranschaulichung brachte er sie im kleinen Rahmen auf den Markt. Ziel war aber, die Kommerzialisierung später zu suchenden Neueinsteigern anzubieten. Um solche zu Finden hoffte er, aufgrund offenkundigen Nutzens für die Zukunft, auf mediale Unterstützung in der überregionalen Klimaberichterstattung.  

      

      

Aus drei Duzend einschlägiger Innovationen entstand ein, mit "Green-Deal"-Zielen übereinstimmendes Portfolio wegweisender Produkte (einiges hat er unter seiner Marke SERA<small>^®</small> herausgebracht). Daraus bietet er international hochaktuell Gewordenes zur Übernahme an:

Aus drei Duzend einschlägiger Innovationen entstand ein, mit "Green-Deal"-Zielen übereinstimmendes Portfolio wegweisender Produkte (einiges hat er unter seiner Marke SERA<small>^®</small> herausgebracht). Daraus bietet er international hochaktuell Gewordenes zur Übernahme an: