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Der Anfang war [[1980]] ein wärmebrücken-minimiertes "Zehn-Innovationen-Experimentalhaus". [[1983]] wurde es dank eines deutschen Industrieverbandes im DACH-Raum medial groß präsentiert: Erstmals gab es u. a. 20 cm dick Styropor-Dämmstoff in den Außenwänden, neuartige Vier- und Fünfscheiben-Isolierglas-Fenster, Bauteilaktivierung mittels Sonnenabwärme des Daches oder z. B. statt üblicher Raumheizung die innenseitig temperierte Außenwand. Mitte der [[1990er]]-Jahre kam ein weiterer "Zehn-Innovationen-Experimentalbau", der wahrscheinlich zu den ersten einer "30-cm-Dämmstoff-Kategorie" zählte, hinzu - ein Haus aus Holz, Dämmstoff und Putz (beides mit Forschungsförderung).

Der Anfang war [[1980]] ein wärmebrücken-minimiertes "Zehn-Innovationen-Experimentalhaus". [[1983]] wurde es dank eines deutschen Industrieverbandes im DACH-Raum medial groß präsentiert: Erstmals gab es u. a. 20 cm dick Styropor-Dämmstoff in den Außenwänden, neuartige Vier- und Fünfscheiben-Isolierglas-Fenster, Bauteilaktivierung mittels Sonnenabwärme des Daches oder z. B. statt üblicher Raumheizung die innenseitig temperierte Außenwand. Mitte der [[1990er]]-Jahre kam ein weiterer "Zehn-Innovationen-Experimentalbau", der wahrscheinlich zu den ersten einer "30-cm-Dämmstoff-Kategorie" zählte, hinzu - ein Haus aus Holz, Dämmstoff und Putz (beides mit Forschungsförderung).

Es folgte die Eigeninitiative „Schaffen technologisch neuartiger Produkte“. Einschließlich Erzeugens und Vermarktens in kleiner Serie um sie besser darstell- und vermittelbar zu machen. Aber auch marktreif. Denn das Ziel war Übernahme durch Dritte die ihrerseits Klimarelevantes suchen. Die zu finden würden entsprechende redaktionelle Berichte in überregionalen Nichtfach-Medien unterstützen. Nicht absehbar war, dass sich kein Interesse an Informationen über Fortschritte die von nicht Marktbekannten kommen, entwickeln würde. Mit dem Ersuchen entsprechender Redaktionen im deutschsprachigen Raum wurde 2006 begonnen.

Es folgte die Eigeninitiative „Schaffen technologisch neuartiger Produkte“. Einschließlich Erzeugens und Vermarktens in kleiner Serie um sie besser darstell- und vermittelbar zu machen. Aber auch marktreif. Denn das Ziel war Übernahme durch Unternehmen die klimarelevante Fortschritte zur Umsetzung suchen. Die zu finden würden entsprechende redaktionelle Berichte in überregionalen Nichtfach-Medien unterstützen. Nicht absehbar war, dass sich kein Interesse an Informationen über Fortschritte die von nicht Marktbekannten kommen, entwickeln würde. Mit dem Ersuchen entsprechender Redaktionen im deutschsprachigen Raum wurde 2006 begonnen.

      

      

Aus drei Duzend einschlägiger Innovationen entstand ein, mit EU-Green-Deal-Zielen übereinstimmendes Portfolio wegweisender Produkte (einiges hat er unter seiner Marke SERA<small>^®</small> herausgebracht). Daraus bietet er international hochaktuell Gewordenes zur Übernahme an:

Aus drei Duzend einschlägiger Innovationen entstand ein, mit EU-Green-Deal-Zielen übereinstimmendes Portfolio wegweisender Produkte (einiges hat er unter seiner Marke SERA<small>^®</small> herausgebracht). Daraus bietet er international hochaktuell Gewordenes zur Übernahme an: