Änderungen

Nach drei Jahren seines Wirkens als Intendant in Salzburg war bereits  ein Zuschauerplus von 54 % verzeichnen. Zudem wurde die Zahl der Aufführungen deutlich gesteigert. Die Auslastung des Theaters stieg bis 2012 auf insgesamt 84 %. Besonders positiv wird in Salzburg sein Zugehen auf das Freie Theater und die Amateurbühnen vermerkt.

Nach drei Jahren seines Wirkens als Intendant in Salzburg war bereits  ein Zuschauerplus von 54 % verzeichnen. Zudem wurde die Zahl der Aufführungen deutlich gesteigert. Die Auslastung des Theaters stieg bis 2012 auf insgesamt 84 %. Besonders positiv wird in Salzburg sein Zugehen auf das Freie Theater und die Amateurbühnen vermerkt.

Zusammen mit Cordula Beelitz-Frank entwickelte von Maldeghem "management-by-shakespeare"; ein innovatives Coachingkonzept zur Personalentwicklung, das die Vermittlung von Methoden aus dem Theateralltag, wie zum Beispiel Körpersprache, Auftritt und Teamkommunikation, beinhaltet.<ref>[https://mbys.eu/ mbys] Onlinepräsenz management-by-shakespeare</ref>

Zusammen mit Cordula Beelitz-Frank entwickelte von Maldeghem "management-by-shakespeare"; ein innovatives Coachingkonzept zur Personalentwicklung, das die Vermittlung von Methoden aus dem Theateralltag, wie zum Beispiel Körpersprache, Auftritt und Teamkommunikation, beinhaltet.

==Inszenierungen==

==Inszenierungen==