Arno Gasteiger: Unterschied zwischen den Versionen
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Politisch kann Gasteiger auf einige Erfolge verweisen: Das reicht von der Neuordnung der Tourismusstrukturen (neues Fremdenverkehrsgesetz und Gründung der [[SLTG]]) bis zur Budgetkonsolidierung. Bis [[2000]] kamen elf Budgetentwürfe von Gasteiger. In seinen letzten drei kam das Land ohne Schuldenzuwachs über die Runden. Besondere Steckenpferde des Politikers Gasteiger waren auch die Betriebsansiedlung (von [[Sony DADC Austria AG|Sony]] bis [[MDF-Hallein|Binder]]<ref>die allerdings bereits wieder das Werk in Hallein geschlossen haben</ref>) und die Gründung von Technologiezentren. | Politisch kann Gasteiger auf einige Erfolge verweisen: Das reicht von der Neuordnung der Tourismusstrukturen (neues Fremdenverkehrsgesetz und Gründung der [[SLTG]]) bis zur Budgetkonsolidierung. Bis [[2000]] kamen elf Budgetentwürfe von Gasteiger. In seinen letzten drei kam das Land ohne Schuldenzuwachs über die Runden. Besondere Steckenpferde des Politikers Gasteiger waren auch die Betriebsansiedlung (von [[Sony DADC Austria AG|Sony]] bis [[MDF-Hallein|Binder]]<ref>die allerdings bereits wieder das Werk in Hallein geschlossen haben</ref>) und die Gründung von Technologiezentren. | ||
Von 1988 bis 2011 war Dr. Gasteiger der Vorsitzende der Verwaltungskommission in der [[Stiftung Kurtherme Badehospiz Bad Gastein]]; er leistete einen maßgeblichen Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung der [[Kurtherme Badehospiz]]. | |||
Ende der [[1990er]] Jahre verhinderte Gasteiger den Verkauf der [[SAFE]] an die Energie AG Oberösterreich und favorisierte dagegen einen Zusammenschluss mit den [[Salzburger Stadtwerke]]n. | Ende der [[1990er]] Jahre verhinderte Gasteiger den Verkauf der [[SAFE]] an die Energie AG Oberösterreich und favorisierte dagegen einen Zusammenschluss mit den [[Salzburger Stadtwerke]]n. | ||