Änderungen

Der Anfang war [[1980]] ein wärmebrücken-minimiertes "Zehn-Innovationen-Experimentalhaus". Es wurde dank eines deutschen Industrieverbandes im DACH-Raum medial groß präsentiert: Da gab es u. a. Lösungen mit 20 cm dick Styropor-Dämmstoff in den Außenwänden, neuartige Vier- und Fünfscheiben-Isolierglas-Fenster, Bauteilaktivierung mittels Sonnenabwärme des Daches, statt üblicher Raumheizung die innenseitig temperierte Außenwand. Mitte der [[1990er]]-Jahre kam ein weiterer "Zehn-Innovationen-Experimentalbau", der wahrscheinlich zu den ersten einer "30-cm-Dämmstoff-Kategorie" zählte, hinzu - ein Haus aus Holz, Dämmstoff und Putz (beides mit Forschungsförderung). Beide Non-Profit-Engagements sollten einem früheren Einsetzen wärmeeffizienten Bauens förderlich sein.

Der Anfang war [[1980]] ein wärmebrücken-minimiertes "Zehn-Innovationen-Experimentalhaus". Es wurde dank eines deutschen Industrieverbandes im DACH-Raum medial groß präsentiert: Da gab es u. a. Lösungen mit 20 cm dick Styropor-Dämmstoff in den Außenwänden, neuartige Vier- und Fünfscheiben-Isolierglas-Fenster, Bauteilaktivierung mittels Sonnenabwärme des Daches, statt üblicher Raumheizung die innenseitig temperierte Außenwand. Mitte der [[1990er]]-Jahre kam ein weiterer "Zehn-Innovationen-Experimentalbau", der wahrscheinlich zu den ersten einer "30-cm-Dämmstoff-Kategorie" zählte, hinzu - ein Haus aus Holz, Dämmstoff und Putz (beides mit Forschungsförderung). Beide Non-Profit-Engagements sollten einem früheren Einsetzen wärmeeffizienten Bauens förderlich sein.

   

   

Schon davor hatte Eggert Lösungen für die kommende Technikära geschaffen. Darunter Umwälzendes ("Sprunginnovationen), die Jahrzehnte später hochaktuell zu werden beginnen. Er brachte entsprechende Produkte im kleinen Rahmen auf den Markt. So konnte er mit Referenzen die Fortschritte im Stand der Technik bewiesen. Ziel war aber, die Kommerzialisierung durch später zu suchende Übernehmer. Um solche zu Finden hoffte er, aufgrund des "Raus-aus-Öl & Gas-Bestrebens", auf mediale Unterstützung in der überregionalen Klimaberichterstattung.  

Schon davor hatte Eggert Lösungen für die kommende Technikära geschaffen. Darunter Umwälzendes ("Sprunginnovationen), die Jahrzehnte später hochaktuell zu werden beginnen. Er brachte entsprechende Produkte im kleinen Rahmen auf den Markt. So konnte er in der Praxis Überlegenheit gegenüber dem Stand der Technik beweisen. Ziel war aber, die Kommerzialisierung durch später zu suchende Übernehmer. Um solche zu Finden hoffte er, aufgrund des "Raus-aus-Öl & Gas-Bestrebens", auf mediale Unterstützung in der überregionalen Klimaberichterstattung.  

      

      

Aus drei Duzend einschlägiger Innovationen entstand ein, mit "Green-Deal"-Zielen übereinstimmendes Portfolio wegweisender Produkte (einiges hat er unter seiner Marke SERA<small>^®</small> herausgebracht). Daraus bietet er international hochaktuell Gewordenes zur Übernahme an:

Aus drei Duzend einschlägiger Innovationen entstand ein, mit "Green-Deal"-Zielen übereinstimmendes Portfolio wegweisender Produkte (einiges hat er unter seiner Marke SERA<small>^®</small> herausgebracht). Daraus bietet er international hochaktuell Gewordenes zur Übernahme an: